Piloter un projet d’intelligence artificielle

2 jours
Niveau : Confirmé
Lyon

Formation intensive sur deux jours visant à fournir aux participants les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet d’intelligence artificielle. Les apprenants découvriront comment cadrer le projet, mobiliser les équipes, gérer les ressources et anticiper les risques spécifiques à l’IA. Grâce à des cas pratiques concrets et des ateliers interactifs, ils maîtriseront les spécificités du pilotage de projets IA en environnement professionnel.

Prix

3200

Catégorie
Pilotage de projet IA

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Programme de la formation
  • Jour 1 : Cadrage et définition d’un projet IA
  • Panorama des technologies IA et cas d’usage en entreprise
  • Identification des besoins métier et définition des objectifs du projet
  • Formalisation du cahier des charges et critères de réussite

  • Mise en place des équipes et ressources
  • • Cartographie des parties prenantes
  • • Organisation de la gouvernance projet IA
  • • Évaluation et allocation des ressources humaines, techniques et data

  • Gestion des risques spécifiques à l’IA
  • • Identification des risques (biais, qualité des données, éthique, conformité, cybersécurité…)
  • • Mise en place de dispositifs de gestion et de suivi des risques
  • • Plans d’action préventifs et correctifs

  • Atelier pratique sur cas réels
  • • Analyse d’un projet IA existant ou fictif
  • • Travail en sous-groupes pour cadrer un projet IA
  • • Restitution et débrief collectif

  • Jour 2 : Planification et suivi de projets IA
  • Méthodologies de gestion de projet adaptées à l’IA (cycle en V, agile, etc.)
  • Découpage des phases clés : exploration, développement, validation, déploiement
  • Définition et suivi des indicateurs de performance (KPI)

  • Communication et reporting efficace
  • • Stratégies de communication interne et externe autour du projet
  • • Élaboration de rapports et points d’étape pour les décideurs
  • • Accompagnement au changement

  • Gestion des parties prenantes
  • • Techniques d’animation et d’engagement des parties prenantes
  • • Gestion des attentes et résolution de conflits
  • • Retour d’expérience sur la collaboration pluridisciplinaire

  • Simulation de pilotage de projet
  • • Jeu de rôle ou étude de cas fil rouge : pilotage d’un projet IA de bout en bout
  • • Mise en situation des outils et bonnes pratiques
  • • Bilan des acquis et plan d’action individuel
Objectifs Pédagogiques
  • • Comprendre les enjeux et spécificités des projets d’intelligence artificielle en entreprise

  • • Savoir cadrer, planifier et structurer efficacement un projet IA

  • • Mobiliser les parties prenantes et organiser la gouvernance projet

  • • Anticiper et gérer les risques spécifiques à l’IA (biais, éthique, sécurité, conformité, etc.)

  • • Maîtriser les bonnes pratiques et outils essentiels pour piloter un projet IA de bout en bout

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